A.能力差異
B.角色慣性與角色惰性
C.成就感過(guò)大
D.定位模糊
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A.專才——通才
B.依靠個(gè)人努力——依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.善做具體業(yè)務(wù)工作——做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作,反之花較少的時(shí)間做具體業(yè)務(wù)工作
D.面對(duì)事——人與事的平衡
A.心態(tài)浮躁,借口太多
B.危機(jī)感淡薄,學(xué)習(xí)力不夠
C.缺乏總經(jīng)理/老板心態(tài)
D.以上都對(duì)
A.大致了解知曉公司整體戰(zhàn)略
B.了解部門(mén)年度工作目標(biāo)
C.根據(jù)目標(biāo)制定具體的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),將總目標(biāo)分解到每一個(gè)人
D.自己能干的盡量自己干
A.70%,20%,10%
B.20%,60%,20%
C.10%,20%,70%
D.33.3%,33.3%,33.3%
A.組織領(lǐng)導(dǎo)者
B.行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)廣大員工
D.以上都不是
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.以上都對(duì)
A.正確面對(duì)挫折和痛苦
B.敢于管理、嚴(yán)格管理
C.善于管理、掌握技巧
D.以上都對(duì)
A.對(duì)上司發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)是沒(méi)有問(wèn)題的
B.對(duì)于同級(jí)或下屬說(shuō)“只代表個(gè)人意見(jiàn)”是不合適的
C.對(duì)客戶和供應(yīng)商,更沒(méi)有什么“個(gè)人意見(jiàn)”,只有“公司意見(jiàn)”
D.以上均正確
A.完成者、實(shí)現(xiàn)者
B.管理者、組織者
C.管理者、實(shí)現(xiàn)者
D.安排者、管理者
A.達(dá)成一致性,降低差異性
B.對(duì)非原則性的問(wèn)題,才可以讓步
C.用自己的心智模式去代替對(duì)方的心智模式
D.要帶有強(qiáng)烈的、主觀的自我印象去解決問(wèn)題
最新試題
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
如何進(jìn)行工作溝通?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通,不討論。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
管理的唯一權(quán)威是()。