A.用人不當,主管人員、作業(yè)人員玩忽職守 B.2008年的金融危機,導致該公司無法適應突如其來的外部環(huán)境 C.該公司出現(xiàn)資金缺口,但可以通過銀行貸款解決 D.公司與員工的利益之間存在嚴重矛盾,企業(yè)成員之間缺乏共事的愿望
A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義 B.為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員 C.改變獎勵結(jié)構(gòu),將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上,促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實施
A.企業(yè)在進行重大變革時,必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系 B.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用 C.在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時,必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致 D.考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準則