單項選擇題組織變革與發(fā)展有程度上的差異,第一層次的變革是()。
A.導向式變革
B.技術式變革
C.漸進式變革
D.激進式變革
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1.單項選擇題在日常的不做人工干預的自然和社會情況下,有目的有計劃的直接觀察組織中人的行為的研究方法,稱為()。
A.調(diào)查法
B.測驗法
C.觀察法
D.實驗法
2.單項選擇題組織結(jié)構設計的核心是()。
A.目標設置
B.結(jié)構設計
C.群體設計
D.個體工作設計
3.單項選擇題某種領導理論認為“當領導者與某一下屬進行相互作用的初期,領導者就暗自將其劃入圈內(nèi)或圈外,并且這種關系是相對穩(wěn)固不變的?!痹摾碚撌窍铝械哪姆N領導理論?()
A.X、Y理論
B.管理方格理論
C.領導者-成員交換理論
D.路徑-目標理論
4.單項選擇題為了維持相互關系,一方愿意作出自我犧牲的做法被稱為()。
A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
5.單項選擇題()的目的是讓外部顧問幫助管理者對他們必須處理的事件進行認識、理解和行動。
A.敏感性訓練
B.調(diào)查反饋
C.過程咨詢
D.道格式發(fā)展
最新試題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
題型:多項選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是()
題型:多項選擇題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
題型:多項選擇題
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
題型:多項選擇題
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
題型:多項選擇題
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
題型:多項選擇題
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
題型:多項選擇題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
題型:多項選擇題
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
題型:多項選擇題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
題型:多項選擇題