問答題
【案例分析題】東菱汽配股份有限公司(以下簡稱東菱股份)主要從事汽車配件的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售及提供相應(yīng)的修配服務(wù),其產(chǎn)品可為各類轎車、貨車、客車等車型提供配件和維修服務(wù)。東菱股份的客戶比較分散,且許多大客戶通常采用"零庫存采購模式"。當(dāng)客戶需要零部件時,向東菱股份發(fā)出采購訂單,要求東菱股份在很短時間內(nèi)交貨。為了配合客戶的需求,東菱股份在全國主要客戶所在城市租用倉庫,由物流部門根據(jù)預(yù)計銷售情況,制定各倉庫的安全庫存,并將所生產(chǎn)的零部件成品運往各地倉庫。在收到客戶的訂單后,物流部門安排相關(guān)倉庫就近發(fā)貨。此外,根據(jù)與客戶簽訂的銷貨協(xié)議,客戶僅在實際使用東菱股份送達(dá)的零部件時才視為收貨,并且有權(quán)退回未使用的零部件??蛻裘吭履┡c東菱股份共同確認(rèn)當(dāng)月的零部件實際使用數(shù)量,并在信用期內(nèi)安排付款。2014年東菱股份為研發(fā)減少汽車尾氣排放配件投入了較多經(jīng)費,同時也獲得了大量的政府補助。近年來,為了適應(yīng)汽車制造商的需求,汽車配件生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用新技術(shù)、新材料,同時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)更新和產(chǎn)品升級。雖然東菱股份具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢,擁有一批高水平的技術(shù)開發(fā)人員和多項專利及非專利技術(shù),具備豐富的產(chǎn)品開發(fā)和制造經(jīng)驗,且一直注重新產(chǎn)品,新技術(shù)的開發(fā)與研究,但如果在新產(chǎn)品開發(fā)過程中因設(shè)計失誤造成產(chǎn)品與汽車制造商的要求不符或沒能及時開發(fā)出與新車型相配套的產(chǎn)品,將面臨技術(shù)進(jìn)步帶來的風(fēng)險。2014年12月,東菱股份為緩解資金流動性的壓力,將部分應(yīng)收賬款出售給銀行。要求:根據(jù)上述情況,識別東菱股份財務(wù)報表認(rèn)定層次存在的重大錯報風(fēng)險,指出所影響的財務(wù)報表項目和認(rèn)定,并相應(yīng)簡要說明應(yīng)實施的實質(zhì)性程序。
答案:
(1)根據(jù)與客戶簽訂的銷貨協(xié)議,客戶僅在實際使用東菱股份送達(dá)的零部件時才視為收貨,并且有權(quán)退回未使用的零部件,客戶每月末...