A集團(tuán)公司是一家大型鋼鐵企業(yè)，XYZ會計(jì)師事務(wù)所接受委托審計(jì)其2012年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，注冊會計(jì)師正在對A集團(tuán)公司及其環(huán)境進(jìn)行了解。資料一：B公司是A集團(tuán)公司的一個(gè)子公司，準(zhǔn)備通過發(fā)展中小城市的新客戶和放寬授信額度爭取銷售收入比上一年度增長25%。由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行對新客戶的信用記錄調(diào)查和篩選，放寬授信額度就會增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)，因此B公司管理層實(shí)施了相應(yīng)的控制措施。這些措施包括：財(cái)務(wù)部每月編制賬齡分析報(bào)告；對超過一年未收回的賬款由銷售人員與客戶簽訂還款協(xié)議，其條款須經(jīng)區(qū)域銷售經(jīng)理和銷售總監(jiān)批準(zhǔn)；銷售部每月編制逾期應(yīng)收賬款還款協(xié)議簽訂及執(zhí)行情況報(bào)告，經(jīng)銷售總監(jiān)審閱并決定是否降低授信額度或暫停供貨；財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)該報(bào)告并結(jié)合賬齡分析報(bào)告，對有可能難以收回的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。資料二：2012年初，為了滿足集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性的要求，推行企業(yè)信息化管理。通過與ERP系統(tǒng)開發(fā)公司的協(xié)商，購進(jìn)其最近開發(fā)的ERP系統(tǒng)并投入使用。
（1）注冊會計(jì)師在了解采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制時(shí)，了解到如下被審計(jì)單位的控制活動：A．生產(chǎn)部門填寫請購單，根據(jù)采購金額分別由采購員和采購經(jīng)理負(fù)責(zé)審批；B．根據(jù)當(dāng)天審批的請購單，采購信息管理員將有關(guān)信息輸入ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)將自動生成連續(xù)編號的采購訂單（此時(shí)系統(tǒng)顯示為"待處理"狀態(tài)）；C．采購員根據(jù)系統(tǒng)顯示的"待處理"采購訂單信息，安排供應(yīng)商發(fā)貨、開具采購發(fā)票以及倉儲驗(yàn)收等事宜；D．在收到貨物時(shí)，由驗(yàn)收部門將驗(yàn)收入庫信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)會自動生成一份入庫單，由倉庫審核后自動更新存貨記錄；E．在收到供貨單位的發(fā)票時(shí)，應(yīng)付賬款記賬員將發(fā)票信息（供貨單位、型號、規(guī)格、單價(jià)等）輸入ERP系統(tǒng)，每周，計(jì)算機(jī)能夠自動將訂購單、驗(yàn)收單、入庫單和供貨單位發(fā)票上的信息相比較并審批開出未付憑單；F．應(yīng)付賬款記賬員根據(jù)未付憑單打印出支票，計(jì)算機(jī)自動將該未付憑單標(biāo)記，防止重復(fù)付款；G．每月末，應(yīng)付賬款記賬員將應(yīng)付賬款總額與應(yīng)付賬款明細(xì)賬以及應(yīng)付賬款明細(xì)賬與供應(yīng)商發(fā)票和對賬單的核對情況。如有差異，將立即進(jìn)行調(diào)查。
（2）注冊會計(jì)師對內(nèi)部控制進(jìn)行測試時(shí)發(fā)現(xiàn)如下問題：通過對采購人員的詢問，一個(gè)職員透露，2012年5月，有一供貨商將同一筆交易發(fā)來兩張不同編號的發(fā)票，在月末存貨監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)重復(fù)記錄購貨。注意到針對上述情況，公司采用手工控制。應(yīng)付賬款記賬員收到采購發(fā)票后，將發(fā)票所載信息和驗(yàn)收單、采購訂單進(jìn)行核對。如所有單據(jù)核對一致，應(yīng)付賬款記賬員在發(fā)票上加蓋"相符"印戳并將有關(guān)信息輸入系統(tǒng)，此時(shí)系統(tǒng)自動生成記賬憑證過至明細(xì)賬和總賬。注冊會計(jì)師核對抽查了5月份在發(fā)票上加蓋"相符"印戳的業(yè)務(wù)與應(yīng)付賬款明細(xì)賬與總賬，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)。注冊會計(jì)師認(rèn)為該控制有效。
要求：（1）針對資料一，請指出會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的哪個(gè)賬戶何種認(rèn)定出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)？注冊會計(jì)師應(yīng)針對其內(nèi)部控制采取何種應(yīng)對措施？
（2）針對資料二中事項(xiàng)（1）給出的內(nèi)部控制活動，完成下表：
（3）針對資料二中事項(xiàng)（2）注冊會計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制有效的結(jié)論是否正確？請說明理由。
（4）針對資料二中事項(xiàng)，請指出信息系統(tǒng)的一般控制或應(yīng)用控制存在的缺陷，注冊會計(jì)師應(yīng)對了解到的該缺陷實(shí)施的最有效的控制測試程序是什么？

雪繽紛冷飲有限責(zé)任公司（以下簡稱雪繽紛公司）主要從事冷飲的生產(chǎn)及銷售。雪繽紛公司聘請中興會計(jì)師事務(wù)所為其審計(jì)2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表。按照稅前利潤的5%確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性水平為60萬元。資料一：（1）2013年1月信息技術(shù)部門在ERP系統(tǒng)中開發(fā)了存貨賬齡分析子模塊，自2013年起利用ERP系統(tǒng)核算生產(chǎn)成本，于每月末自動生成存貨賬齡報(bào)告。在以前年度，利用G軟件手工輸入相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行存貨賬齡的統(tǒng)計(jì)和分析。雪繽紛公司的會計(jì)政策規(guī)定，應(yīng)當(dāng)結(jié)合存貨賬齡等因素確定存貨期末可變現(xiàn)凈值，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。（2）2013年度，雪繽紛公司主要原材料奶油價(jià)格有所上漲。為穩(wěn)定采購價(jià)格，雪繽紛公司適當(dāng)增加部分新供應(yīng)商，供應(yīng)商數(shù)量由2012年末的40家增加到2013年末的45家。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，所有新增供應(yīng)商的信息被輸入采購系統(tǒng)的供應(yīng)商信息主文檔。以前年度審計(jì)中對與供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)相關(guān)的控制測試未發(fā)現(xiàn)控制缺陷。
（3）2013年夏季氣溫較往年偏低，且隨著各種渠道宣傳健康講座等，市民的健康意識逐步提升，認(rèn)為水果比冰飲更為健康。
（4）雪繽紛公司舉辦的各類產(chǎn)品促銷活動為期三個(gè)月到六個(gè)月。財(cái)務(wù)部根據(jù)市場部上報(bào)的經(jīng)批準(zhǔn)的促銷活動預(yù)算按月預(yù)提促銷費(fèi)。雪繽紛公司的市場營銷管理制度規(guī)定，市場部應(yīng)當(dāng)在每一項(xiàng)促銷活動結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)該促銷活動的實(shí)際支出，并辦理核算手續(xù)，財(cái)務(wù)部據(jù)此補(bǔ)提或沖轉(zhuǎn)預(yù)提費(fèi)用。
（5）2013年5月至9月的直接人工成本總額較其他月份有明顯增加，單位人工成本沒有明顯變化，銷售部、生產(chǎn)部和人力資源部經(jīng)理均解釋由于產(chǎn)品有季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，需要雇用大量臨時(shí)工。這與注冊會計(jì)師在以前年度了解的情況一致。
（6）與以前年度相比，雪繽紛公司2013年度固定資產(chǎn)未大幅變動，與折舊相關(guān)的會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)未發(fā)生變更。資料二：

要求：針對資料一第（1）至（6）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，簡要說明理由，并說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目（僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付職工薪酬和其他應(yīng)付款）的哪些認(rèn)定相關(guān)。

公開發(fā)行股票的X股份有限公司（以下簡稱X公司）系A(chǔ)BC會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶。甲和乙注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)對X公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)初步了解，X公司2014年度的經(jīng)營形勢、管理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)與2013年度比較未發(fā)生重大變化，且未發(fā)生重大重組行為。甲和乙注冊會計(jì)師獲取的其他相關(guān)資料如下：要求：針對上述資料，運(yùn)用分析程序，指出X公司可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。