A.由美國(guó)舒斯特教授提出
B.不僅能夠說(shuō)明企業(yè)人力資源的績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)
D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成,反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
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A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能,也有其自身特有的服務(wù)職能
A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動(dòng)者
C.管理專家
D.員工激勵(lì)者
A.變革推動(dòng)者
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵(lì)者
A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.組織試圖提高效率、削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng),拉大上下級(jí)之間的工資差距
D.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
A.激勵(lì)創(chuàng)新
B.培訓(xùn)和保證顧客滿意
C.削減成本
D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制
A.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新,為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
D.采取內(nèi)部晉升,建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問(wèn)題
B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新
C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會(huì)聘用符合目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象的人
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略
A.它是用來(lái)衡量組織中人力資源部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門(mén)費(fèi)用占總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成
D.它無(wú)法說(shuō)明企業(yè)的人力資源績(jī)效
E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等15項(xiàng)因素綜合而成
A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議
B.直接處理員工的有關(guān)意見(jiàn)
C.具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案
D.建立溝通的機(jī)制和渠道
E.受理員工的各種意見(jiàn)
最新試題
下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
在績(jī)效管理過(guò)程中,非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有()。
目前并非所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備的技能中核心技能是指()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要取決于以下因素()。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。