A.保密性
B.公開性
C.特殊性
D.原則性
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A.精神文明建設(shè)
B.工程技術(shù)管理
C.消防管理
D.臨時用水管理
A.管理方式與運作程序
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.管理服務(wù)水平和管理特色
D.費用測算與成本控制
A.經(jīng)營和設(shè)施設(shè)備管理等方面
B.維護政府形象、內(nèi)部特約服務(wù)、會議接待及慶典服務(wù)、安全及保密管理等方面
C.基礎(chǔ)性的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容層面
D.確保公用設(shè)施無故障的正常運行，對緊急事件的預(yù)防與處理
A.項目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.管理制度的制定
C.組織架構(gòu)與人員的配置
D.管理方式、運作程序及管理措施
A.物業(yè)管理方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報價必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，可以有缺項或漏項，但不宜過多
B.方案的各項具體實施內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)基本情況和特點制訂
C.方案中關(guān)于招標(biāo)文件要求作出的實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的
D.制訂物業(yè)管理服務(wù)費用價格必須合理，具體實施內(nèi)容應(yīng)該滿足招標(biāo)方需求的基礎(chǔ)上制訂設(shè)計科學(xué)、運行經(jīng)濟的方案
A.組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂
B.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細的操作方案
C.測算物業(yè)管理服務(wù)費用
D.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進行分工、協(xié)作
A.40％
B.30％
C.20％
D.10％
A.流程圖
B.坐標(biāo)
C.表格
D.圖表
A.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的要求，按投標(biāo)文件格式規(guī)定填寫報價表
B.投標(biāo)人在投標(biāo)文件投標(biāo)報價總表上可以有兩個報價，一個正式報價和一個參考價
C.投標(biāo)人應(yīng)詳細列明報價明細表，如果單價與總價不符時，以單價為準(zhǔn)修正總價
D.如合同項目內(nèi)容沒有增減，投標(biāo)人所報的投標(biāo)價在合同執(zhí)行期間是固定不變的，沒有招標(biāo)人同意不得以任何理由予以變更
A.評標(biāo)原則和評標(biāo)方法
B.投標(biāo)文件的修正和澄清
C.投標(biāo)文件的式樣和簽署
D.中標(biāo)人
最新試題
物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的，應(yīng)通過公共媒價發(fā)布招標(biāo)公告，并同時在（）上發(fā)布招標(biāo)公告。
物業(yè)管理方案中的工作計劃的制訂大體可以分成三個階段，即籌備期、交接期和正常運作期。其中籌備期的工作計劃內(nèi)容主要包括（）。
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報價技巧主要有（）。
物業(yè)管理服務(wù)模式的確定是在對項目基本情況進行深入調(diào)查分析的前提下，結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，確定最符合物業(yè)實際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點和主要措施，包括（）等方面的內(nèi)容。
物業(yè)管理工作計劃的制定大體可以分成（）。
邀請招標(biāo)的主要特點包括（）。
常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)的主要內(nèi)容有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)中，來自競爭對手的風(fēng)險主要有（）。
制定物業(yè)管理方案時應(yīng)注意成本的控制，下列對成本控制的表述中，正確的有（）。
以下物業(yè)管理制度中，屬于內(nèi)部管理制度的有（）。