A.變更控制程序
B.溝通管理計(jì)劃
C.組織溝通需求
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
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A.因果圖
B.六西格瑪
C.專家判斷
D.面向X的設(shè)計(jì)
A.收尾項(xiàng)目可交付結(jié)果
B.將可交付成果文件存檔
C.轉(zhuǎn)移可交付成果的所有權(quán)
D.獲得客戶對(duì)可交付成果的反饋
A.相關(guān)方之間的溝通不良
B.項(xiàng)目章程不完善
C.在需求識(shí)別階段未使用專家判斷
D.未更新需求跟蹤矩陣
A.思維導(dǎo)圖
B.決策分析
C.親和圖
D.頭腦風(fēng)暴
A.盡量減小資源負(fù)荷的變化
B.盡量增加資源負(fù)荷的變化
C.盡量減少資源的負(fù)荷
D.盡量增加資源的主動(dòng)性
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？