物業(yè)建設和銷售過程中，建設項目由于多種原因往往會存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。

前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。

在規(guī)劃設計階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點有（）。

請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？

在物業(yè)竣工驗收后，工程進入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務應由建設單位負責的有（）。

前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務企業(yè)之前，由建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)實施的物業(yè)管理服務。

早期介入在項目的開發(fā)建設中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。

下列選項中，屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有（）。

在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理？

物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。