A.物業(yè)銷售之前B.物業(yè)銷售階段C.物業(yè)入住階段D.首次業(yè)主大會(huì)召開(kāi)時(shí)
A.對(duì)建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案 B.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量 C.對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見(jiàn) D.熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計(jì)資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容
A.選用知識(shí)面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作 B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問(wèn)題 C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性 D.對(duì)于分期開(kāi)發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過(guò)渡性安排提供協(xié)調(diào)意見(jiàn)