A.管理服務呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài) B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài) C.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案 D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎 E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設項目提出合理化意見和建議
A.為了掌握和了解驗收情況,收集工程質(zhì)量、功能配套以及工程遺留問題 B.為物業(yè)承接查驗做準備 C.對物業(yè)管理人員的選聘和培訓 D.了解驗收中各方面驗收人員和專家對工程的意見、建議和驗收結(jié)論 E.制訂物業(yè)管理制度
A.物業(yè)管理內(nèi)部機構(gòu)的設置 B.擬定人員編制 C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓 D.物業(yè)管理方案的制訂 E.物業(yè)管理制度的制訂