A.參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經營以及未來功能的調整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議
B.幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護等角度上對設計方案進行調整,使項目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進項目的成功,降低開發(fā)風險
C.從確定的目標客戶的角度考慮問題。在設計上,比較物業(yè)建設、使用、維護的成本與目標客戶的需求及經濟承受力,使業(yè)主、建設單位服從物業(yè)服務企業(yè)的目標利益不能統一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對分期開發(fā)的物業(yè)項目、共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協調意見。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物業(yè)規(guī)劃設計和施工安裝存在的問題
B.建設單位不按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎條件
C.工程質量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設的責任和義務轉嫁給物業(yè)單位承擔
E.建設單位在售房時向業(yè)主作出不合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務企業(yè)承擔不合理的責任
A.早期介入對開發(fā)建設單位而言并非強制性要求,而是根據項目和管理需要進行選擇
B.早期介入是建設單位開發(fā)建設物業(yè)項目階段引入的物業(yè)管理專業(yè)技術支持
C.早期介入由建設單位根據約定支付早期介入服務費
D.早期介入是物業(yè)服務企業(yè)對新物業(yè)項目實施的物業(yè)管理服務
E.早期介入是指新建物業(yè)竣工之后,建設單位根據需要所引入的物業(yè)管理活動
A.管理制度的完善
B.物資配備到位
C.物業(yè)管理人員到位
D.服務規(guī)范的完善
E.管理用房到位
A.物業(yè)承接查驗階段
B.物業(yè)入住階段
C.業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)階段
D.建設階段
E.竣工驗收階段
A.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進建議
C.提供設備設施的設置、選型及服務方面的改進意見
D.配合設備安裝
E.對內外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見
A.管理服務呈現波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經營收支一般呈現收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎
E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設項目提出合理化意見和建議
A.為了掌握和了解驗收情況,收集工程質量、功能配套以及工程遺留問題
B.為物業(yè)承接查驗做準備
C.對物業(yè)管理人員的選聘和培訓
D.了解驗收中各方面驗收人員和專家對工程的意見、建議和驗收結論
E.制訂物業(yè)管理制度
A.物業(yè)管理內部機構的設置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂
A.業(yè)主大會
B.業(yè)主
C.物業(yè)使用人
D.建設單位
E.居委會
A.物業(yè)共用部位、共用設施設備承接查驗
B.物業(yè)專有部分承接查驗
C.業(yè)主入住和裝修管理
D.協助處理物業(yè)房屋的質量保修
E.裝修管理
最新試題
說明早期介入的作用是什么?
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
早期介入的規(guī)劃設計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的()。
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設計階段,建設單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
物業(yè)管理項目機構前期運作的內容包括()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
以下關于前期物業(yè)管理的特點敘述不正確的是()。
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有()。
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,由建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)實施的物業(yè)管理服務。
以下關于早期介入的說法中,正確的有()。