A.人際關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)賞識
C.成就感
D.晉升
E.工作興趣
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A.赫茨伯格
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C.亞當(dāng)斯
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C.亞當(dāng)斯
D.弗洛姆
E.斯金納
A.權(quán)威型
B.命令型
C.民主參與型
D.專權(quán)型
E.自由放任型
A.以正式的職位為基礎(chǔ)
B.影響力持久，可起到潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定，不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬，激勵作用大
E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.傳統(tǒng)因素
B.職位因素
C.才能因素
D.資歷因素
E.權(quán)力因素
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計(jì)劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)（）
由一名護(hù)理人員在其當(dāng)班期間承擔(dān)一名患者所需要的全部護(hù)理（）
參加集體決策的成員面對面地接觸，全部意見提出來之前，成員之間不進(jìn)行討論，所有方案都提出之后，再進(jìn)行討論，直到達(dá)成一致意見（）
護(hù)士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù)，這些需要屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，A指的是（）
又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）