A.項(xiàng)目決策 B.設(shè)計前準(zhǔn)備 C.設(shè)計 D.施工準(zhǔn)備
A.鑒別或選擇投資機(jī)會 B.篩選項(xiàng)目方案 C.多方案優(yōu)化,提出結(jié)論性意見 D.確定投資最高限額
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的主要工作如下,其合理的工作程序是()。 1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書 2.編制標(biāo)底 3.通過評標(biāo)提出決標(biāo)意見,推薦承包商 4.編制與發(fā)送招標(biāo)文件 5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
A.4,2,3,1,5 B.4,1,2,3,5 C.4,2,1,3,5 D.4,3,2,1,5