A.利益條款的分工
B.商務(wù)條款談判的分工
C.技術(shù)條款談判的分工
D.合同法律條款談判的分工
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A.良好的語(yǔ)言表達(dá)能力
B.運(yùn)籌帷幄能力
C.應(yīng)變能力
D.談判技巧
A.個(gè)人利益觀念
B.法治政策觀念
C.談判職業(yè)準(zhǔn)則
D.政治理論素質(zhì)
A.資料的評(píng)價(jià)
B.資料的篩選
C.資料的分類(lèi)
D.資料的保存
A.明確所有項(xiàng)目是否已經(jīng)談妥
B.明確所有交易已達(dá)成
C.明確最后交易的讓步限度是否超出要求
D.明確交易的氣氛
A.在對(duì)方?jīng)Q定購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)倉(cāng)促離開(kāi)
B.不能過(guò)早的放棄努力
C.簽訂合同后用巧妙地方法祝賀對(duì)方
D.談判接近尾聲直接分手
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從，總是三思而后行。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。