單項選擇題一個項目分多個階段執(zhí)行。項目團隊完成了第一階段的可交付成果。第一階段的可交付成果已經過完整性確認。目前正在執(zhí)行下列哪一項項目過程?()

A.確認范圍過程
B.管理質量過程
C.控制范圍過程
D.控制質量過程


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題經驗教訓屬于在下列哪一個時間點收集和記錄的組織過程資產?()

A.在最后一次項目資產文件更新期間
B.在收尾階段最后一周由項目管理辦公室召開的事后分析會議期間
C.在整個項目生命周期
D.在每次更新變更請求時

3.單項選擇題

因為完成可交付成果1和2需要額外的資源技能,1期的實際成本為55,000美元。項目的可交付成果和質量是不可協(xié)商的。在II期開始前,項目經理應該怎么做?()

A.確保具有批準增加20,000美元預算的變更管理文件。
B.驗證II期資源需求的項目計劃。
C.確定如何從II期或III期削減20,000美元。
D.確定相關方應重新考慮II期或III期的哪些可交付成果。

4.單項選擇題一個團隊正在與人際問題做斗爭,若要提高團隊精神,應該使用哪一種策略?()

A.建立一個認可和獎勵機制,激勵各個成員作為團隊工作
B.將團隊成員送去參加個人培訓,提高他們的技能
C.為了說明可被接受的行為,制定規(guī)矩
D.讓團隊在一個共同辦公室中集中辦公