A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實(shí)，直接納入合同工期
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D.業(yè)主意圖
A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時間
A.評工作經(jīng)驗估計發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計劃進(jìn)度執(zhí)行
A.設(shè)計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險因素的影響
D.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響
最新試題
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
某分項工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
編制物資供應(yīng)計劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。