A.隨機抽查
B.由駐地監(jiān)理工程人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況
C.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料
D.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議
E.工程完工后再詳細審核檢查
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A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
A.劃分工作項目
B.確定施工順序
C.編制施工總進度計劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項目的持續(xù)時間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預制空心板
E.空心板的運輸
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設項目的施工總進度計劃
C.分期分批發(fā)包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務
B.承包單位不承擔任何責任和義務
C.監(jiān)理工程師可以提出建設性意見
D.監(jiān)理工程師可以干預承包單位的進度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設備和材料
最新試題
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則()。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中,應將()等施工過程列入。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
在施工進度計劃實施過程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月(或旬)進行分解,并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示,是按()分解。
編制物資供應計劃的實際工作中首先應考慮()的平衡。
為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志,施工進度應按()分解。