A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
D.工程師管理工程實(shí)施
E.總價(jià)合同
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A.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任
B.不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
C.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
D.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),始終維護(hù)客戶的合法利益,并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
A.公平
B.反腐敗
C.廉潔和正直
D.對(duì)他人公正
A.費(fèi)用降低
B.避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高
A.施工期間檢驗(yàn)
B.竣工檢驗(yàn)
C.竣工后檢驗(yàn)
D.設(shè)計(jì)圖紙審查
A.14天通知承包商,并征得承包商同意
B.14天通知承包商,無(wú)須征得承包商同意
C.42天通知承包商,并征得承包商同意
D.42天通知承包商,無(wú)須征得承包商同意
A.7
B.14
C.21
D.28
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權(quán)力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中,不正確的是()。
A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權(quán)力不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
A.信息共享
B.不能獨(dú)立存在
C.長(zhǎng)期協(xié)議
D.協(xié)調(diào)機(jī)制
最新試題
Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。
Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的無(wú)形效益包括()。
國(guó)際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有()。
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
Partnering模式的適用情況有()。
Partnering模式與其他模式相互關(guān)系的比較,Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有()。
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
采用CM模式時(shí),在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程。