A.CM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計階段就參與工程實施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點和難點
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你可能感興趣的試題
A.GMP低于合理值時,CM單位承擔(dān)的風(fēng)險就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個焦點和難點
C.簽訂CM合同時,就合同價而言,主要是確定計價原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時間較晚
A.施工階段全過程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計服務(wù)
A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
B.工程咨詢公司作為總承包商,承包商作為分包商
C.承包商作為總承包商,工程咨詢公司作為分包商
D.工程咨詢公司作為BOT項目的發(fā)起人和策劃公司
E.工程咨詢公司參與BOT項目
A.為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
A.有部分設(shè)計圖紙即可
B.給投標(biāo)人充分的資料和時間
C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D.業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E.業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
最新試題
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是()。
FIDIC對其會員提出了六個方面的基本道德行為準(zhǔn)則,其中的廉潔和正直要求為()。
以下()情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。
不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中,不正確的是()。
Partnering模式中,共享工程項目實施所產(chǎn)生的無形效益包括()。
下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是()。
國際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。