問答題某住宅樓工程，該工程招標文件中有關開標評標的內(nèi)容如下：（1）開標時間按本招標文件中的《建設工程施工招投標工作日程安排》進行。開標會議由公證機構(gòu)組織并主持，在投標單位法人代表或授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標會議，并由招標管理機構(gòu)進行監(jiān)督。開標程序及其他開標事宜按有關規(guī)定執(zhí)行。（2）評標定標的原則：評標、定標應遵循公平、公正、科學合理、競爭優(yōu)選的原則。中標人應具備質(zhì)量好、信譽高、價格合理、工期適當、施工方案先進可行、市場行為規(guī)范、無不正當競爭行為等的條件。（3）評定標的辦法，本次招標采用百分制綜合因素評分辦法。開標前30min，設立評標委員會，由招標單位法人代表或其授權(quán)代理人擔任評委會主任，主持評標會議，但不參加評標打分。評委由4人組成，招標單位2名，其余2名在某市建設工程交易中心提供的專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會根據(jù)本工程招標文件的評定標辦法進行評標。評標結(jié)束，由評標委員會寫出評標報告，按投標單位的得分高低，向招標單位推薦得分第一名為中標單位，經(jīng)招標管理機構(gòu)核準后，由招標單位發(fā)出《中標通知書》，對未中標單位發(fā)出《未中標通知書》。對未中標單位因未中標向招標單位提出的問題，招標單位將不作解釋。若中標人不再履行承諾或確實存在問題，報招投標監(jiān)督管理機構(gòu)核準后，可按得分排序向下確定中標人。建設工程招標應具備哪些條件？

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4.問答題某建設工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關合同。監(jiān)理工程師在審核合同時，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設計資質(zhì)，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進行設計，經(jīng)工程師簽認后可以使用。工程師對承包人的設計認可后，承包人的設計責任即告解除。（3）若承包人不能按時開工，應當在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的72小時內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應順延。（4）在施工準備階段，發(fā)包人應當按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路，承包人應當做好施工人員和設備的調(diào)配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預付款，承包人在約定預付時間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工，發(fā)包人承擔違約責任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。就本工程使用的大型屋面板的現(xiàn)場接收工作，發(fā)包人和承包人的義務有哪些？
6.問答題某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？為什么？
8.問答題背景：某建設項目的業(yè)主于2011年3月1日發(fā)布該項目招標公告，其中載明招標項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點、獲取招標文件的辦法等事項，還要求參加投標的施工企業(yè)必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近三年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件，各投標單位領取招標文件的人員均按要求在一張表上登記并簽字。招標文件中明確規(guī)定，工期不長于24個月，工程質(zhì)量標準為優(yōu)良，4月18日16時為投標截止時間。在書面答復投標單位的提問以后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。4月12日，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將商場部分裝修工程從原招標范圍內(nèi)刪除，并明確4月18日16時仍為投標截止時間。開標時，由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由招標人當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標標準和評標委員會名單（共8人，其中招標人代表2人，招標人上級主管部門代表1人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟專家2人），并授權(quán)評標委員會直接確定中標人。該項目施工招標在哪些方面不符合《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定？
9.問答題某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)：（1）A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人。（2）B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。（3）C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天。（4）D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。（5）E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。（6）F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。F投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為應如何處理？