問(wèn)答題背景:某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目,該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C三個(gè)單位工程組成,各單位工程開工時(shí)間不同。該工程由一家承包單位承包,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。(1)監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的"工程開工報(bào)審表"時(shí),要求承包單位在"工程開工報(bào)審表"中注明各單位工程開工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位。(2)監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí),將下列監(jiān)理文件做短期保存:(1)監(jiān)理大綱;(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)監(jiān)理總控制計(jì)劃等;(4)預(yù)付款報(bào)審與支付。(3)監(jiān)理工程師在開工前,認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料?

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對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

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該項(xiàng)目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說(shuō)明理由。

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分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。

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建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?

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招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說(shuō)明理由。

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建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時(shí)間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償?為什么?

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在合同約定的工程開工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

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針對(duì)類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?

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事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?

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