A.系統(tǒng)化
B.信息化
C.自動化
D.產(chǎn)業(yè)化
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A.宏觀與微觀物流
B.國際與國內(nèi)物流
C.社會與企業(yè)物流
D.生產(chǎn)與銷售物流
A.降低物資消耗
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.降低物流成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.第一利潤源
B.第二利潤源
C.第三利潤源
D.第四利潤源
A.平安險
B.水漬險
C.一切險
D.附加險
A.多式聯(lián)運
B.人工搬運
C.汽車運輸
D.船運
最新試題
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
以下不屬于MRP目標的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。