A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績效設(shè)計和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標是盡可能快地響應(yīng)不可預(yù)測的需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求預(yù)測與價格水平
B.提前期
C.服務(wù)的市場標準
D.多樣性
A.可以實現(xiàn)定制化服務(wù)
B.企業(yè)間集成度較高
C.通常采取提高安全庫存量的方法應(yīng)付需求變動
D.系統(tǒng)庫存量較低
A.評估不足
B.道德上的風(fēng)險
C.經(jīng)營上的風(fēng)險
D.投資不平衡
A.破損物價值
B.產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期
C.廢品率
D.退貨率
A.顧客服務(wù)
B.知名度
C.時間
D.資產(chǎn)
最新試題
采購成本一般包括()等各項支出的總和。
()是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益之根本。
生產(chǎn)模式分為()。
()可以滿足顧客低價格和即時化的要求,不能實現(xiàn)個性化的要求。
()的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括()。
供應(yīng)商選擇的短期標準不包括()。
在庫存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為()。
()是以組織核心競爭力為重點,對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進行根本性的再思考和再設(shè)計,以達到組織業(yè)績的巨大提高。
()控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。