A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評價企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評價供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實踐及其指標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下,完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對一的管理模式
C.建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫存風(fēng)險管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計時可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購的負(fù)擔(dān)
A.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
A.削減企業(yè)內(nèi)部成本,降低銷售價格
B.不斷加強與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設(shè)備平均利用率
C.選擇供應(yīng)商主要根據(jù)成本和質(zhì)量
D.最大化績效設(shè)計和最小化成本
最新試題
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式實施包括()。
每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。
核心競爭力的特點有()。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有()三種方式。
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有()
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
流通領(lǐng)域的物流主要是指()。
()以職能性活動的各個方面為重點,找出有效的方法,以便在各個職能上都能取得最好成績。
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括()。
生產(chǎn)模式分為()。