實(shí)施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。

標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為：（）。

在即時(shí)采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）

配貨作業(yè)是配送工作的第一步，它主要有兩種形式：播種方式和摘果方式。其中，摘果方式是將需配送的同一種貨物，從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地，然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配（）

物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設(shè)施選址戰(zhàn)略，具體包括（）等內(nèi)容。

培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手：（）。

即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購與零庫存（）

企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過（）得以實(shí)施。

企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個(gè)階段。

關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。