單項(xiàng)選擇題（）年7月推出了結(jié)合國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的環(huán)境背景和行業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)借鑒諸如ICB與PMBOK等國(guó)外項(xiàng)目管理知識(shí)體系研究成果的中國(guó)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系文件--中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（C-PMBOK），對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理理論和應(yīng)用的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

A.1984
B.1991
C.1993
D.2001


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是（）

A.項(xiàng)目活動(dòng)清單及其相關(guān)的支持細(xì)節(jié)
B.項(xiàng)目產(chǎn)出物的說明和描述
C.項(xiàng)目活動(dòng)之間的必然依存關(guān)系
D.項(xiàng)目活動(dòng)之間的人為依存關(guān)系
E.項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件

2.單項(xiàng)選擇題中國(guó)項(xiàng)目成本管理的主導(dǎo)方法是（）

A.全過程的項(xiàng)目成本管理方法
B.全生命周期的項(xiàng)目成本管理方法
C.全面項(xiàng)目成本管理的方法
D.全要素項(xiàng)目成本管理的方法

3.單項(xiàng)選擇題（）處于相關(guān)利益者的中心位置

A.項(xiàng)目支撐部門
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目客戶

4.多項(xiàng)選擇題克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有（）

A、合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B、適時(shí)地營(yíng)造溝通的氛圍
C、充分運(yùn)用信息反饋
D、盡量不使用非言語(yǔ)信號(hào)
E、積極駕馭語(yǔ)言與使用詞匯

5.單項(xiàng)選擇題要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）

A.回避的方法
B.妥協(xié)與合作的方法
C.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫的方法
D.調(diào)?；蛳姆椒?/p>

6.多項(xiàng)選擇題屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目人力資源管理

7.單項(xiàng)選擇題按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和（）

A.項(xiàng)目工作終結(jié)報(bào)告
B.匯報(bào)性報(bào)告
C.說服性報(bào)告
D.敲定性報(bào)告

8.單項(xiàng)選擇題PERT被稱為（）

A.評(píng)審方法
B.關(guān)鍵路徑
C.掙值分析
D.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

9.多項(xiàng)選擇題屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是（）

A.項(xiàng)目人工成本
B.項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用
C.項(xiàng)目物料成本
D.項(xiàng)目顧問費(fèi)用
E.項(xiàng)目其他費(fèi)用F項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目報(bào)告按照格式劃分可以分為項(xiàng)目報(bào)表和（）

A.項(xiàng)目報(bào)告
B.匯報(bào)性報(bào)告
C.說服性報(bào)告
D.敲定性報(bào)告