A.項(xiàng)目施工人員待遇
B.項(xiàng)目概況
C.項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)
D.項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
E.項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)
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A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無(wú)對(duì)比法
C.前后對(duì)比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對(duì)比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益
A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)
最新試題
工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法主要有（）。
咨詢單位和人員從事政策研究咨詢應(yīng)具備的基本條件包括（）。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。
對(duì)于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小，且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目，工程咨詢單位可采取的合同類型是（）。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。