A.目標(biāo)管理
B.全壽命周期管理
C.集成管理
D.人力資源管理
E.界面管理
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A.聯(lián)動(dòng)試車
B.試生產(chǎn)
C.選定承包商
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A.新建項(xiàng)目
B.公共項(xiàng)目
C.改建項(xiàng)目
D.競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目
E.擴(kuò)建項(xiàng)目
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.集成化
C.自動(dòng)化
D.虛擬化
E.網(wǎng)絡(luò)化
A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
B.計(jì)劃-指揮-檢查-處理
C.計(jì)劃-組織-指揮-處理
D.計(jì)劃-控制-協(xié)調(diào)-指揮
A."代建制"模式
B.設(shè)計(jì)-管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
最新試題
工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。
項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。
20世紀(jì)80年代以來，我國(guó)先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（）模式。
（）有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營(yíng)權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)。
工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的不同，可分為（）。
用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)是（）。
工程項(xiàng)目管理過程中，必須確立系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于（）等活動(dòng)中。
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。
創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程為（）。
工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（）。