A.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作
B.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)
C.需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)
D.組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
E.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件
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A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務(wù)的有償性
C.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D.咨詢工程師的工作是智力型工作
E.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
A.對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)
B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
C.選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)，督促監(jiān)理工程師及時(shí)到位，履行職責(zé)
E.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作
A.具有行政權(quán)威性
B.具有法律嚴(yán)肅性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
E.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進(jìn)行試運(yùn)行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線
E.安排項(xiàng)目管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷
C.對擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃進(jìn)行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
E.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
最新試題
對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。
承包商在實(shí)施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目的管理與控制完全以（）為依據(jù)。
銀行在工程項(xiàng)目的貸前管理的主要任務(wù)有（）。
業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)包括（）。
計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向（）提交項(xiàng)目申請報(bào)告。
政府對工程項(xiàng)目管理的主要目的是（）。
總投資1億美元以下的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資5000萬美元以下的限制類項(xiàng)目由地方發(fā)展改革部門核準(zhǔn)，其中限制類項(xiàng)目由（）核準(zhǔn)。
銀行對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。
政府對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有（）。
銀行對貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸后管理的有關(guān)內(nèi)容，主要包括（）。