A.指標(biāo)考核
B.人員配合訓(xùn)練
C.團(tuán)隊評議
D.獎勵體系總評
E.自我評價
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A.主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購監(jiān)造
B.主要負(fù)責(zé)項目的組織工作
C.主要負(fù)責(zé)項目可行性研究報告的管理工作
D.主要負(fù)責(zé)項目的可行性研究與設(shè)計工作接續(xù)進(jìn)行
E.主要負(fù)責(zé)從項目獲得批準(zhǔn)到項目施工前的有關(guān)設(shè)計與部分設(shè)備與工程的招標(biāo)等咨詢項目的組織管理工作
A.任務(wù)跟蹤
B.征求客戶意見
C.問題征詢
D.階段總結(jié)匯報
E.應(yīng)變能力測試
A.調(diào)動成員積極性
B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)
D.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識
E.提高成員的文化水平
A.模板
B.組織關(guān)系圖
C.人員配備計劃
D.可吸納人力資源情況
E.招聘慣例
A.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E.工程項目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.組織計劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
A.為團(tuán)隊工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費用支出,保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
最新試題
實際工程項目管理中常采用的團(tuán)隊人員考核方式有()。
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是()。
關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是()。
對團(tuán)隊成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
項目經(jīng)理選擇的原則不包括()。
關(guān)于團(tuán)隊的表述正確的有()。
關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中,錯誤的一項是()。
項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意()的問題。
項目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。