某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間延誤而令工作D的持續(xù)時(shí)間由4天延長(zhǎng)到8天時(shí)，承包商可索賠的工期為（）天。
A.4
B.2
C.1
D.0
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A.工程款結(jié)算時(shí)間
B.處理工期變更和索賠的時(shí)間
C.設(shè)備工程質(zhì)量保證期限
D.提交評(píng)估報(bào)告的時(shí)間
A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
C.初步設(shè)計(jì)進(jìn)度
D.技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度
A.處理設(shè)備工程索賠
B.核實(shí)已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款
C.對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)
D.做好設(shè)備工程施工進(jìn)度記錄
A.不應(yīng)向設(shè)備監(jiān)理工程師
B.應(yīng)向承包商甲
C.應(yīng)通過(guò)設(shè)備監(jiān)理工程師向業(yè)主
D.應(yīng)直接向業(yè)主
A.材料和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度控制目標(biāo)是保證所采購(gòu)材料和設(shè)備按采購(gòu)合同約定的時(shí)間、數(shù)量和規(guī)格供貨到指定地點(diǎn)
B.設(shè)備工程調(diào)試階段分別以單體設(shè)備調(diào)試、整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和兩個(gè)子階段作為該階段進(jìn)度控制的目標(biāo)
C.設(shè)備制造進(jìn)度控制的目標(biāo)是使設(shè)備制造任務(wù)分解后的各項(xiàng)工作，能夠按照正確的工藝路線和適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，在合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)以盡可能低的費(fèi)用按規(guī)定的質(zhì)量完成
D.設(shè)備安裝進(jìn)度控制的目標(biāo)是在設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃的框架內(nèi)，按照一個(gè)正確的順序結(jié)構(gòu)及早地做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，合理安排設(shè)備安裝的各項(xiàng)具體任務(wù)，并在實(shí)施中加以控制，以保證用盡可能低的費(fèi)用，按合同規(guī)定的質(zhì)量及時(shí)完成設(shè)備的安裝任務(wù)
最新試題
對(duì)由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有（）。
許多設(shè)備工程項(xiàng)目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購(gòu)，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度管理的主要工作有（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時(shí)，可以判定承包商有權(quán)延長(zhǎng)工期。
某設(shè)備工程由若干個(gè)單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。
設(shè)備工程設(shè)計(jì)過(guò)程控制目標(biāo)的階段目標(biāo)包括（）。
設(shè)備工程調(diào)試過(guò)程分別以（）三個(gè)階段作為該過(guò)程進(jìn)度控制的目標(biāo)。
（）是事后進(jìn)度控制的內(nèi)容。
設(shè)備監(jiān)理工程師在對(duì)設(shè)備制造過(guò)程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)注意審核的主要內(nèi)容是（）。
在采購(gòu)過(guò)程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度管理時(shí)，審核工作主要有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝階段協(xié)助業(yè)主的工作主要有（）。