問(wèn)答題

某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,工期T(周)不得超過(guò)80周,也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比較。方案一的費(fèi)用為C=100+4T;方案二的費(fèi)用為C=150+3T;方案三的費(fèi)用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒(méi)有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見(jiàn)表3-36。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?

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1.問(wèn)答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè),該項(xiàng)目為地方重點(diǎn)工程,可行性研究報(bào)告已獲批準(zhǔn),核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)。該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用,項(xiàng)目法人決定立即啟動(dòng)招標(biāo)程序,先以初步設(shè)計(jì)圖樣為基礎(chǔ)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目法人直接委托了一定咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。咨詢公司向項(xiàng)目法人建議:(1)由于本項(xiàng)目采用的技術(shù)為國(guó)際先進(jìn)水平,國(guó)內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過(guò)5家,建議直接改用邀請(qǐng)招標(biāo)。(2)由于初步設(shè)計(jì)圖樣深度不夠,為幫助項(xiàng)目法人控制工程投資,建議將部分價(jià)值較大的專業(yè)工程以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi),待條件具備時(shí),由項(xiàng)目法人主持定價(jià),直接指定分包人。(3)由于項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高,建議評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法。同時(shí),該建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定該項(xiàng)目為重點(diǎn)工程,項(xiàng)目法人不能直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo)。項(xiàng)目法人直接委托招標(biāo)公司是否存在問(wèn)題?該市建設(shè)行政主管部門(mén)是否可以指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?分別說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè),該項(xiàng)目為地方重點(diǎn)工程,可行性研究報(bào)告已獲批準(zhǔn),核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)。該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用,項(xiàng)目法人決定立即啟動(dòng)招標(biāo)程序,先以初步設(shè)計(jì)圖樣為基礎(chǔ)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目法人直接委托了一定咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。咨詢公司向項(xiàng)目法人建議:(1)由于本項(xiàng)目采用的技術(shù)為國(guó)際先進(jìn)水平,國(guó)內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過(guò)5家,建議直接改用邀請(qǐng)招標(biāo)。(2)由于初步設(shè)計(jì)圖樣深度不夠,為幫助項(xiàng)目法人控制工程投資,建議將部分價(jià)值較大的專業(yè)工程以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi),待條件具備時(shí),由項(xiàng)目法人主持定價(jià),直接指定分包人。(3)由于項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高,建議評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法。同時(shí),該建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定該項(xiàng)目為重點(diǎn)工程,項(xiàng)目法人不能直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo)。咨詢公司的三條建議是否妥當(dāng),為什么?
3.問(wèn)答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè),該項(xiàng)目為地方重點(diǎn)工程,可行性研究報(bào)告已獲批準(zhǔn),核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)。該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用,項(xiàng)目法人決定立即啟動(dòng)招標(biāo)程序,先以初步設(shè)計(jì)圖樣為基礎(chǔ)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。項(xiàng)目法人直接委托了一定咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。咨詢公司向項(xiàng)目法人建議:(1)由于本項(xiàng)目采用的技術(shù)為國(guó)際先進(jìn)水平,國(guó)內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過(guò)5家,建議直接改用邀請(qǐng)招標(biāo)。(2)由于初步設(shè)計(jì)圖樣深度不夠,為幫助項(xiàng)目法人控制工程投資,建議將部分價(jià)值較大的專業(yè)工程以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi),待條件具備時(shí),由項(xiàng)目法人主持定價(jià),直接指定分包人。(3)由于項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高,建議評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法。同時(shí),該建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定該項(xiàng)目為重點(diǎn)工程,項(xiàng)目法人不能直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo)。本項(xiàng)目是否具備工程施工總承包招標(biāo)條件,為什么?
4.問(wèn)答題某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國(guó)家級(jí)專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒(méi)有接觸過(guò)本項(xiàng)目。評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國(guó)的控股子公司,于5月15日將書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高,對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求。投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑是否有效?分別說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),于2010年8月5日(星期四)開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國(guó)家級(jí)專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒(méi)有接觸過(guò)本項(xiàng)目。評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于8月7~14日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國(guó)的控股子公司,于8月10日將書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于8月15日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高,對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于8月18日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題?評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?

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說(shuō)明圖3-8中a、b兩點(diǎn)對(duì)應(yīng)的△Q和△T的含義。

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施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。

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截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?

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在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?

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指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說(shuō)明理由,并寫(xiě)出正確做法。

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該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說(shuō)明理由。

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在開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?

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招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?

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事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}