A.改變工作間的邏輯關系
B.改變關鍵工作的持續(xù)時間
C.將順序進行的工作改為流水作業(yè)
D.將順序進行工作改為搭接作業(yè)
E.縮短關鍵線路上的后續(xù)工作
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某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（）。
A.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期
B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周
C.第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期
E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的信息有（）。
A.本工作已按計劃完成
B.在第4個月內(nèi)沒有進行本工作
C.在第3個月末本工作累計拖欠10％的工作量
D.在第7個月末本工作實際完成的任務量大于計劃任務量
E.在第8個月末本工作拖欠5％的工作量
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進展
B.第3周前半周內(nèi)未進行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實際進度正常
D.第8周末實際進度比計劃進度超前
E.該工作已經(jīng)提前完成
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）。
A.本工作已按計劃完成
B.在第3周下半周內(nèi)沒有進行本工作
C.在第3周末，本工作拖欠13％的工作量
D.在第4周末，本工作拖欠5％的工作量
E.在第5周末，本工作拖欠10％的工作量
A.建立設備工程項目實施的管理機構
B.定期地、經(jīng)常地收集進度報表資料
C.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析
D.及時進行現(xiàn)場跟蹤檢查
E.定期召開會議
最新試題
進度計劃收尾階段，設備工程安裝已實質上完工，設備實體已具備調試條件，此時設備監(jiān)理工程師的主要工作是（）。
設備監(jiān)理工程師在進度計劃執(zhí)行階段的工作內(nèi)容有（）。
設備工程監(jiān)理工作進度計劃是監(jiān)理人員實施進度管理的一個（）文件。
某項工作產(chǎn)生進度偏差△，當（）時，會對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實際進度（）。
設備工程監(jiān)理工作進度計劃的內(nèi)容有（）。
設備工程總工期允許拖延的時間有限，則以（）作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡計劃調整。
當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在原計劃S形曲線左側，則表明（）。
通過比較實際進度S型曲線和計劃進度曲線，可以獲得（）信息。
在設備工程的實施過程中，要求設備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。