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問(wèn)答題
【案例分析題】
一家咨詢(xún)公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢(xún)公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收集到了該地區(qū)2008～2010年的鋼鐵銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-93。
答案：
根據(jù)題中資料初步判斷該咨詢(xún)公司所收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該是可靠的，因?yàn)殇撹F工業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)都是具有權(quán)威...
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問(wèn)答題
【案例分析題】
甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-92和圖4-7。在A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
答案：
甲公司A、C兩類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。
問(wèn)答題
【案例分析題】
甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-92和圖4-7。在A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
答案：
業(yè)務(wù)A處于第1象限，是"問(wèn)題"業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)A的策略是進(jìn)一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，從而決定是否追加投資...
