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問答題【背景材料】某建設(shè)工程項目已具備竣工驗收條件，承包人提出驗收申請后，發(fā)包人組織驗收組對工程進行竣工驗收。在驗收前，監(jiān)理工程師要求進行竣工前的試車。竣工前的試車包括哪幾類？分別由誰組織？

竣工前的試車包括以下兩類：（1）單機無負荷試車，由承包人組織試車；（2）聯(lián)動無負荷試車，由發(fā)包人組織試車。

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1.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進行實地檢驗，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進入設(shè)備制造廠進行檢驗。事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風雪，交通中斷，使得設(shè)備進場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補償2天的停工損失。事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進行竣工試驗，在啟動前試驗時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進行啟動試驗，故對基礎(chǔ)工程進行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗。進行啟動試驗時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進行了修補，因此導(dǎo)致竣工試驗延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補償5天停工損失。在事件三中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠？說明理由。

參考答案：工程師應(yīng)當首先審查承包商的索賠要求是否符合索賠程序要求，如果符合，對承包商的索賠要求進一步審查，作出如下處理：由于基礎(chǔ)工...

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2.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進行實地檢驗，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進入設(shè)備制造廠進行檢驗。事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風雪，交通中斷，使得設(shè)備進場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補償2天的停工損失。事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進行竣工試驗，在啟動前試驗時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進行啟動試驗，故對基礎(chǔ)工程進行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗。進行啟動試驗時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進行了修補，因此導(dǎo)致竣工試驗延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補償5天停工損失。在事件二中，工程師應(yīng)如何處理承包商的索賠？說明理由。

參考答案：根據(jù)黃皮書的規(guī)定，異常惡劣的氣候條件，承包商有權(quán)要求延長竣工時間，但無權(quán)要求補償費用損失。暴風雪屬于異常惡劣的氣候條件，...

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3.問答題【背景材料】某設(shè)備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》，雇主分別與A公司訂立了《雇主／咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書》，與B公司訂立了《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同》。在合同履行過程中，發(fā)生了下述事件。事件一：在B公司制造生產(chǎn)設(shè)備期間，工程師要求對生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝進行實地檢驗，但B公司以生產(chǎn)設(shè)備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由，拒絕安排工程師進入設(shè)備制造廠進行檢驗。事件二：生產(chǎn)設(shè)備制造完畢，在運往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風雪，交通中斷，使得設(shè)備進場比預(yù)計時間遲延，導(dǎo)致安裝工程延誤了2天進行。對此，承包商提出索賠，要求延長竣工時間2天，并補償2天的停工損失。事件三：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，依照合同要求對生產(chǎn)設(shè)備進行竣工試驗，在啟動前試驗時，發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎(chǔ)工程出現(xiàn)沉降，導(dǎo)致不能進行啟動試驗，故對基礎(chǔ)工程進行了修復(fù)，延誤了2天的啟動試驗。進行啟動試驗時，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計缺陷，影響了生產(chǎn)設(shè)備運行的可靠性，又對生產(chǎn)設(shè)備進行了修補，因此導(dǎo)致竣工試驗延誤了3天。生產(chǎn)設(shè)備的竣工試驗通過后，B公司向工程師提出索賠，要求延長竣工時間5天，補償5天停工損失。在事件一中，B公司是否可以拒絕工程師的檢驗要求？說明理由。

參考答案：B公司不可拒絕工程師的檢驗要求。因為黃皮書規(guī)定，工程師（雇主人員）有權(quán)在生產(chǎn)、加工和實施期間，對材料與工藝進行檢查、檢驗...

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4.問答題【背景材料】某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E等5家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17～18日9～16時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該五家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標，并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中，招標人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號信方式寄出，承包商B于11月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。

參考答案：在該項目招標投標程序中在以下幾方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，分述如下：
（1）招標人不應(yīng)僅宣布4家承包商...

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5.問答題【背景材料】某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E等5家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17～18日9～16時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該五家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標，并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中，招標人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號信方式寄出，承包商B于11月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？

參考答案：

在本案例中，要約邀請是招標人的投標邀請書，要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。