A.科學(xué)管理之父
B.組織理論之父
C.行政學(xué)的開山鼻祖
D.“公共行政學(xué)的元老”
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A.預(yù)算緊縮
B.財政赤字
C.人事改革
D.層級結(jié)構(gòu)
A.量入為出，切忌浪費(fèi)
B.廣開門路，尋求更多的撥款
C.可以多要一點(diǎn)，但不可要的太多
D.以去年的經(jīng)費(fèi)使用情況作為參照
A.效率運(yùn)動
B.科學(xué)管理運(yùn)動
C.價值革命
D.思想革命
A.漸進(jìn)決策方法
B.理性決策模式
C.系統(tǒng)決策方式
D.民主決策方式
A.泰國
B.菲律賓
C.美國
D.韓國
最新試題
當(dāng)代美國著名的政治學(xué)家、公共政策的分析的創(chuàng)始人是（）
在分析融合模型時，里格斯選擇了革命前的（）和古代中國為例，他認(rèn)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是“互惠——重配”結(jié)構(gòu)。
梅奧發(fā)現(xiàn)，缺勤率和流動率是形成工作（）的一種功能。
麥格雷戈認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)地位的四個方面主要表現(xiàn)在：（1）領(lǐng)導(dǎo)人的屬性；（2）被領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度；（3）需要和其它的個人屬性；（4）（）。
威爾達(dá)夫斯基認(rèn)為，預(yù)算提案是一種（），因此預(yù)算成為互通信息、收取回饋的交流網(wǎng)絡(luò)。
從20世紀(jì)50年代到70年代，能稱得上公共行政教育專家的是（）
政府部門或者是私人企業(yè)，通常都要不時地重新檢查預(yù)定的目標(biāo)、組織的結(jié)構(gòu)；要改善該單位、該部門和周圍環(huán)境的關(guān)系；要重新認(rèn)識對組織成員、對服務(wù)對象的責(zé)任，是指（）
凱登認(rèn)為（）需要經(jīng)常不斷的助推力。
威爾達(dá)夫斯基認(rèn)為，行政部門要求撥款的要領(lǐng)：一是要切忌操之過急，一開口就討大錢；二是要（）
諾思認(rèn)為，一個社會的政治經(jīng)濟(jì)組織狀況極為深刻的影響著制度引起的報酬遞增狀況，從而在一定程度上決定著（）的軌跡。