在房地產(chǎn)開發(fā)投資中當(dāng)預(yù)售商品房時(shí)，開發(fā)期與銷售期不會(huì)重疊。（）

某投資者以1600萬(wàn)元購(gòu)入一層商業(yè)店鋪用于出租，購(gòu)樓款分期支付，第1～3年分別支付30%、40%和30%。店鋪第2年便可出租，預(yù)計(jì)當(dāng)年毛租金收入180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用50萬(wàn)元，隨著商業(yè)店鋪周圍環(huán)境的改善和經(jīng)營(yíng)水平的提高，毛租金收入年均提高15%，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用年均下降3%。店鋪持有20年，期末轉(zhuǎn)售收入300萬(wàn)元，試確定該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（假定投資發(fā)生在年初，租金收入、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生在年末）。

成本利潤(rùn)率是開發(fā)經(jīng)營(yíng)期的利潤(rùn)率，不是年利潤(rùn)率。成本利潤(rùn)率除以開發(fā)經(jīng)營(yíng)期的年數(shù)，等于年成本利潤(rùn)率。（）

房地產(chǎn)置業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的靜態(tài)指標(biāo)有投資利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率和靜態(tài)投資回收期三個(gè)。（）

動(dòng)態(tài)投資回收期是指以項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值抵償全部投資所需的時(shí)間。（）

某開發(fā)商通過(guò)出讓方式以1000元/m2的樓面地價(jià)購(gòu)買了一塊尚未進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán)，預(yù)計(jì)尚需投入的拆遷安置補(bǔ)償和其他土地開發(fā)費(fèi)用為2000萬(wàn)元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2，建造成本為2500元／m2，專業(yè)人員費(fèi)用為建造成本的12%，其他工程費(fèi)用為400元／m2，管理費(fèi)用為建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用及其他費(fèi)用之和的5%，銷售費(fèi)用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項(xiàng)目的開發(fā)周期為36個(gè)月，建設(shè)周期為24個(gè)月，地價(jià)款于開發(fā)活動(dòng)的起始點(diǎn)一次投入，拆遷安置補(bǔ)償及其他土地開發(fā)費(fèi)用在建設(shè)過(guò)程開始前均勻投入，建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用、其他工程費(fèi)用和建設(shè)期管理費(fèi)用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，貸款年利率為9%，寫字樓建成后的銷售價(jià)格為9600元／m2，試求該項(xiàng)目的開發(fā)商成本利潤(rùn)率。

房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率肯定要大于或者等于銀行貸款利率。（）

動(dòng)態(tài)投資回收期指標(biāo)一般用于評(píng)價(jià)開發(fā)完成后用來(lái)出租或經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。（）

研究表明：對(duì)于常規(guī)項(xiàng)目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號(hào)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)僅有一次變化）FIRR有唯一實(shí)數(shù)解；對(duì)于非常規(guī)項(xiàng)目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號(hào)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)有多次變化）計(jì)算FIRR的方程有多個(gè)實(shí)數(shù)解。（）

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，要體現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)。（）