企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，需要進(jìn)行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象，須分析（）。

實(shí)施過程控制時。所設(shè)立的管理點(diǎn)應(yīng)符合如下要求：（）。

（）過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程，例如機(jī)加工中的焊接過程。

該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cp為（）。

在確定抽樣頻率(時間間隔的倒數(shù))時，需要考慮哪些主要因素（）。

若該過程的Cp不變，而使用方要求Cpk=1．33，你認(rèn)為最合理的措施為（）。

過程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的（）而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動。

（）過程是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過程。

在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力（）。

過程控制的實(shí)施是指為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性的質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動，過程控制的實(shí)施步驟包括對過程的（）。