A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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下表是一張（）。
A.責任分配矩陣表
B.人事安排計劃表
C.組織結(jié)構(gòu)安排表
D.輔助說明表
A.直線型
B.職能型
C.矩陣型
D.項目型
A.上下層之間有隔層縱向關(guān)系
B.組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少
C.在命令的傳遞上，任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級
D.同一層次的各部門間有橫向關(guān)系
A.權(quán)力分散與守恒
B.責任不可下推
C.勞動專門化與合作
D.最佳跨度
A.項目范圍定義
B.活動排序
C.編制計劃
D.估算時間
最新試題
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學對設(shè)備壽命周期的劃分，設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為（）。
現(xiàn)場管理費的索賠包括（）。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風險最小。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的（）直接相關(guān)。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定，是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中（）是不正確的。
設(shè)備具有很強的（），由于其設(shè)備的用途、功能不同，他們所應(yīng)用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設(shè)備，也會有明顯的差別。
在人工日工資單價中應(yīng)包含的費用有（）。