A、各級單位應(yīng)按照公司內(nèi)控流程,重新建設(shè)本單位流程 B、對允許階段性存在的流程差異,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)整完成 C、梳理本單位尚未實現(xiàn)系統(tǒng)操作的流程步驟,提出系統(tǒng)固化需求 D、督促本單位信通部門應(yīng)整合業(yè)務(wù)固化需求并推動實施 E、各級單位應(yīng)按照公司內(nèi)控流程,調(diào)整實際業(yè)務(wù)
A、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠降低風(fēng)險發(fā)生概率 B、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠減少風(fēng)險損失 C、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠降低風(fēng)險發(fā)生概率且減少風(fēng)險損失 D、該步驟的有效執(zhí)行能夠保證控制目標(biāo)實現(xiàn)以及確保前一步驟的正確性 E、該步驟的有效執(zhí)行能夠保證控制目標(biāo)實現(xiàn)或確保前一步驟的正確性
A、內(nèi)控流程框架是實際業(yè)務(wù)類型的匯總,不反映流程銜接關(guān)系 B、公文辦理流程各業(yè)務(wù)部門均應(yīng)用,必須自行梳理 C、國家電網(wǎng)公司末端流程就是四級流程 D、內(nèi)控流程框架是流程建設(shè)的基礎(chǔ),可以有效避免流程重復(fù)建設(shè) E、內(nèi)控流程框架由各級單位依據(jù)實際業(yè)務(wù)梳理