某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況,依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分,具體得分如下表所示:
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作,雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上,雙方互相投資,參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中,反映支持、配合與服務的指標應包括()。
A.反應表現(xiàn)
B.溝通手段
C.分享成果
D.付款條件
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某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況,依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分,具體得分如下表所示:
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作,雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上,雙方互相投資,參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中,供應指標應包括()。
A.供貨免檢率
B.準時交貨率
C.供貨抽檢缺陷率
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況,依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分,具體得分如下表所示:
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作,雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上,雙方互相投資,參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有()
A.持續(xù)進行
B.實行淘汰制
C.客觀、公正
D.實行輪流制
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間,該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審,評審績效的指標為10項,各供應商每項指標的得分情況如下表:
下列供應商績效評審指標中,屬于經(jīng)濟指標的有()。
A.價格水平
B.分享成果
C.付款條件
D.交貨周期
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間,該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審,評審績效的指標為10項,各供應商每項指標的得分情況如下表:
下列供應商績效評審指標中,屬于供應指標的有()。
A.供貨免檢率
B.價格水平
C.交貨周期
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間,該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審,評審績效的指標為10項,各供應商每項指標的得分情況如下表:
下列供應商績效評審指標中,屬于質(zhì)量指標的有()。
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.準時交貨率
D.供貨免檢率
最新試題
下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是()。
該企業(yè)為了尋找更好的供應商,對原有供應商的報價單進行成本分析,成本不僅包括采購價格,而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里,總成本包括()。
用評分法選擇,最合適的供應商為()。
評價供應商績效的指標體系包括()。
該商品流通企業(yè)對供應商績效評價的指標歸納起來有()。
一般產(chǎn)品的采購策略是()。
依據(jù)企業(yè)業(yè)務性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小,采購部門與其他部門的關系可以大致分成()。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中,供應指標應包括()。
在以()的組織結(jié)構(gòu)下,采購人員可以集中關注一個范圍不大的采購領域,并逐步成長為這一供應市場上經(jīng)驗豐富的專家。
下列供應商績效評審指標中,屬于質(zhì)量指標的有()。