A、改革業(yè)績評估方式
B、采用合理的預算形式
C、建立趨勢模型
D、采用滾動預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.除非時常出現供不應求的狀況，否則企業(yè)年度的經營計劃多以銷售計劃為起點
B.一般而言，生產計劃根源于銷售計劃
C.在編定采購預算時，因對將來擬采購物料的價格預測不易，故多以標準成本代替。
D.產品的生產效率降低，會導致原物料的單位耗用量減少，而故采購計劃中的數量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲備存貨
C.中轉存貨
D.月平均庫存量
A.軌道衡
B.電子秤
C.核探測儀
D.出庫數量顯示裝置
A.重量計量設備
B.流量計量設備
C.長度計量設備
D.計數計量設備
最新試題
MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。
MRP可用來回答以下（）的問題。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）
企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現。
消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。
在品項數量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）