A.定單傳遞時(shí)間
B.定單處理時(shí)間
C.揀貨包裝時(shí)間
D.定單準(zhǔn)備時(shí)間
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A、通過編訂采購(gòu)計(jì)劃可以避免材料儲(chǔ)存過多
B、存量控制卡不能影響采購(gòu)數(shù)量
C、采購(gòu)數(shù)量表示的只是某一物料在某時(shí)期應(yīng)該訂購(gòu)的總數(shù)
D、對(duì)于價(jià)格低廉，臨時(shí)性需求的用料，較適合定期采購(gòu)發(fā)
E、用料清單能夠影響采購(gòu)數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B.以管理為基礎(chǔ)
C.以行政管理為基礎(chǔ)
D.以運(yùn)輸為基礎(chǔ)
A.節(jié)約資源
B.有利與改善環(huán)境，減少污染
C.降低了勞動(dòng)強(qiáng)度
D.質(zhì)量相比待裝水泥要更難保
A.不可缺一的整體
B.步步登高
C.大環(huán)套小環(huán)
D.循序前進(jìn)
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP可用來回答以下（）的問題。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）