在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

準時生產制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。