MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

以下不屬于MRP目標的是（）