MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

準時生產制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。