A.技術(shù)薪酬
B.能力薪酬
C.績(jī)效薪酬
D.崗位薪酬
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A.企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益
B.部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
C.員工的工作業(yè)績(jī)
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
A.崗位薪點(diǎn)
B.個(gè)人薪點(diǎn)
C.加分薪點(diǎn)數(shù)
D.綜合系數(shù)
A.崗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.績(jī)效薪酬制
D.綜合薪酬制
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.基本點(diǎn)數(shù)換算法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.交叉崗位換算法
A.崗位分類
B.職業(yè)分類
C.崗位分級(jí)
D.品味分類
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國(guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測(cè)。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。