多項選擇題

PMC單位在項目實施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。

A.提供項目融資方案，協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主完成融資工作
B.參加調(diào)試、裝置性能考核（如有）和竣工驗收
C.向建設(shè)項目業(yè)主移交項目全部文件資料
D.編制并發(fā)布建設(shè)項目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程
E.對建設(shè)項目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進行全面管理

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多項選擇題

CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

A.由于業(yè)主對工程費用不能直接控制，有很大風險
B.CM單位與設(shè)計單位之間沒有合同關(guān)系
C.CM合同形式一般采用"成本+利潤"方式
D.CM合同需要等施工圖完成后才簽訂
E.CM單位對各分包商的資格預審、招標、議標以及簽約，都必須經(jīng)過業(yè)主的確認才有效

多項選擇題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點包括（）。

A.有利于邊設(shè)計，邊施工，縮短建設(shè)周期
B.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)
C.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
D.建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計合同，有利于合同管理
E.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對建設(shè)項目業(yè)主方節(jié)約投資有利

PMC單位在項目實施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。

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CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點包括（）。

PMC單位在項目實施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。

CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點包括（）。