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A.備貨生產(chǎn)
B.準時化生產(chǎn)
C.按訂單生產(chǎn)
D.按訂單裝配
E.貼牌生產(chǎn)

A.用最少的項目數(shù)進行主生產(chǎn)計劃的安排
B.要列出實際的、具體的可構造項目
C.列出對生產(chǎn)能力，財務指標或關鍵材料有重大影響的項目
D.計劃項目應盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品
E.留有適當余地，并考慮預防性維修設備的時間